1月7日，南陽中聯在職工之家三樓會議室召開2019年1月份生產經營工作會，河南運營管理區總裁助理、南陽中聯黨委書記、總經理王森等公司領導和各部門主管以上人員共50余人參加了會議。會議由黨委副書記、紀委書記劉西敏主持。

會上，資產財務部、生產技術部、銷售業務部負責人分別匯報了2018年12月份生產、經營和銷售工作完成情況，以及2019年1月份工作計劃和保障措施。

王總梳理了公司2018年12月份整體工作，進行了總結點評，指出了工作亮點和不足，對2019年1月份的重點工作進行了安排部署并提出了具體要求。第一、保生產運行，抓好生產組織、熟料儲存、水泥生產等方面工作，全力以赴實現2019年元月“開門紅”。第二、根據市場情況，抓好協同漲價工作，加強與競合企業的走訪，達成協同共識。第三、抓好拓量保供工作，根據整體計劃，做好銷售調整和發貨保供工作。第四、抓好降本節費工作，加強內部控制，優化生產成本，要持續改進工作作風，提高工作效率，進一步降低人本成本。第五、抓好壓減工作，要明確目標，制定措施，降低資金占壓，進一步產生良好收益。第六、抓好精細化管理提升，繼續完善細節，鞏固和保持提升成果，把公司的精益管理做細做實。第七、抓好安全環保工作，要提高安全管理等級，落實好一崗雙責，加大安全檢查力度，全員參與隱患排查治理，同時要加強環保工作，提前有計劃地做好防范，確保安全穩定。第八、抓好項目建設，搶時間向前推進，確保工作進度落到實處。第九、抓好黨建和紀檢，組織好各項活動，做好困難職工、困難黨員等職工的節日慰問，加強春節期間的監督檢查，走訪排查相關線索，主動開展好紀檢監察工作。王總強調，2019年要進一步推進企業改革，增強企業發展動能，推進精益生產，同時要進一步改善員工工作和生活環境，創建六星企業，打造幸福家園，讓企業發展成果與員工共享，實現員工與企業共成長。

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