1月10日，南陽中聯組織召開專題會議，傳達學習中國聯合水泥2019年企業經營研討會議的精神和要求。河南運營管理區總裁助理、南陽中聯黨委書記、總經理王森公司領導以及各部門主管以上管理技術人員參加了會議。

會上，王總向與會人員傳達學習了集團公司2019年企業經營研討會會議精神和和領導講話要求，分享了到青州中聯學習的收獲和感悟，介紹了青州中聯在產業模式、創新模式、商業模式、信息模式、管理模式等方面的成功經驗，以圖片的形式直觀地展示了青州中聯在現場管理和精細管理等方面的工作亮點，并進行了詳細地講解，讓大家有了更深刻的理解和認識。

最后，王總結合南陽中聯的實際情況，對公司的現場管理、生態環保、技術升級、產品研發、數據整合、產業鏈延伸、多元化經營等方面給出了指導意見。王總強調，要引入“創客”化創新模式，營造良好的創新機制、創新環境和創新氛圍，進一步激發廣大員工干事創業的熱情，提升企業經營效益，同時要集中力量重點解決制約企業發展的瓶頸問題，做強水泥主業，延伸產業鏈條，優化骨料、商混和機制砂等關聯產業取得新突破，推進產業一體化經營，讓員工共享企業發展成果，提升員工的幸福感、歸屬感，希望南陽中聯廣大干部職工在集團公司的正確領導下，在公司領導班子的帶領下，堅定信念，開拓創新，牢牢把握企業改革發展機遇，共同為推進企業實現轉型升級和跨越式快速發展而努力奮斗。

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