5月18日，南陽中聯召開5月份第三次周辦公會，安排布置近期主要工作，督促推進月度工作。總經理胡云奇、黨委書記李吉林等公司領導及各部門主官參加會議。會議由副總經理林國剛主持。

會上，各部門主官依次匯報了上周工作完成情況及本周工作計劃，副總經理林國剛就重點項目推進、安全環保、精細化管理提升等工作分別做了詳細安排。

李吉林首先解讀了《關于推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化制度化的實施方案》、《南陽中聯水泥有限公司意識形態工作責任制實施方案》，并對兩項工作進行了安排部署，提出了具體要求。李吉林強調“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化制度化是新時代深化黨的自我革命、推動全面從嚴治黨向縱深發展的必然需求，更是公司凝聚黨員干部創新發展強大動力，推動企業改革發展的重要法寶，廣大黨員干部要統一思想，創新開展，鞏固成果，取得實效，為公司高質量發展提供政治保證。李吉林指出意識形態工作是黨的建設的重要內容，廣大黨員干部要切實按照“一崗雙責”要求，抓好分管部室意識形態工作，嚴格按照《實施方案》，扎實推進各項工作。

同時，李吉林對河南區精細化管理提升檢查的迎檢工作提出具體要求，他指出各部門要高度重視，部門主官要承擔起屬地責任，對照檢查細則做好自查，不留死角，不漏盲點，不能報有僥幸心理，切實將精細化管理工作做實做細，全力以赴，做足準備，迎接檢查，力爭取得優異成績。

? ?胡云奇在會上通報了月度生產經營工作進度，并對近期工作提出要求，一是緊盯月度銷售目標，加強市場溝通，提升產品銷量，確保生產穩定，爭取超額完成銷售任務；商混骨料業務，要利用優惠政策，推動拓量增效，相關部門積極參與業務管理工作，出主意想辦法，完善管理漏洞。二是資產財務部配合骨料經營部梳理工作流程、明晰權責，建立系統的管理體系。三是內外文書的上報，相關人員要認真負責，仔細批閱，文書編寫要注意中心突出，邏輯清晰，條理明確，確保質量。四是加強物流管理，提高物資裝卸速度，縮短物流車輛停留時間，降低安全風險。五是相關分管領導與骨料經營部想辦法、找方法，形成統一意見，加速處置渣土、石面。六是防疫物資要保持庫存，全體職工要加強自身保護，落實防范措施，避免疫情反彈。七是要深入學習精細化管理標準，明白精細化管理的內涵，落實屬地管理職責，內抓基礎管理，外抓安全環保現場，推進管理水平提升，提高企業競爭力，扎扎實實做好精細化管理工作，同時，精細化管理提升要形成長效機制，把功夫用在平常，針對管理不到位的要加大考核力度，促進管理水平再上新臺階。