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11月1日上午，南陽中聯(lián)召開11月份月度工作計劃會。河南運營管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及中層副職以上管理人員參加了會議。
會上，各部門匯報了11月份工作計劃、保障措施及近期主要工作。副總經(jīng)理孔燕霞、林國剛和黨委副書記、紀(jì)委書記劉西敏分別就分管工作提出了具體要求。
王總對當(dāng)前重點工作進行了整體的安排部署，對各方面都工作做出了明確要求：第一、做好形勢研判，抓好漲價保量工作，要抓住錯峰生產(chǎn)機遇，關(guān)注市場，推動漲價，提升銷量，實現(xiàn)量價齊升；第二、做好穩(wěn)產(chǎn)保供工作，一是利用好有限資源，實現(xiàn)利益最大化，二是節(jié)約熟料，發(fā)揮產(chǎn)能，趕補庫位，保障市場供應(yīng)，三是做好保供服務(wù)，加強客戶關(guān)懷，引導(dǎo)好車輛，樹立良好的企業(yè)形象。在生產(chǎn)過程中，一是生產(chǎn)品質(zhì)部、資產(chǎn)財務(wù)部、物資供應(yīng)部要抓好進廠原材料的驗收結(jié)算，完善制度，規(guī)范流程；二是要保障窯、磨系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，工藝、機械、電氣各專業(yè)要提供“保姆式”服務(wù)，重點設(shè)備要三級巡檢到位，定人定員定責(zé)，確保穩(wěn)定運行；三是做好石灰石、混合材等原材料的保障；四是加強廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車輛管理，確保車輛規(guī)范有序運行，同時做好費用管控；五是加強外協(xié)單位管理，堵塞風(fēng)險漏洞；第三、做好安全環(huán)保和穩(wěn)定工作，安全要常抓不懈，嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)，強化安全意識，規(guī)范安全行為；環(huán)保工作要嚴(yán)防死守，確保達標(biāo)排放，同時結(jié)合當(dāng)前形勢，完善相關(guān)制度；要發(fā)揮黨小組作用，做好員工思想工作，確保穩(wěn)定；第四、精細化管理提升工作要按照公司安排，按計劃向前推進；第五、礦山治理要按要求抓好落實；第六、有序推進項目建設(shè)，把項目工作抓好抓實；第七、做好六星企業(yè)申報，確保創(chuàng)建成功；第八、做好年度總結(jié)，要及早著手，提前謀劃；第九、抓好綠化保潔工作驗收。
王總還對做好月度工作計劃提出了改進意見，要求行政人事部從文本的規(guī)范、工作細化、計劃的跟進、計劃的權(quán)重等方面著手改進。最后，王總強調(diào)，要深化落實“三轉(zhuǎn)”工作，對于不重實效的部門進行問責(zé)，推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率，希望大家不忘初心，牢記使命，搶抓黃金時間，創(chuàng)建六星企業(yè)，打造幸福家園，為圓滿完成2018年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
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