2025年以來，南陽中聯緊緊圍繞河南天山“四條工作主線”，堅持“黨建搭臺、業務唱戲”，通過任務備案、過程監督、季度評選等方式，開展黨員突擊隊和黨員先鋒崗創建活動，推動企業高質量發展。

為節省耐火材料采購費用，生產黨支部成立了以李薛寧為隊長的黨員突擊隊，對三次風管耐火磚進行保護性拆除。他帶領隊員在風管內加班加點拆除舊磚，自行制作滑梯，將7000余塊，總重達40余噸的耐火磚完好地轉移至地面，用作新三次風管鋪底用磚，為公司節約近15萬元。

生產黨支部成立黨員突擊隊，攻關6000t/d生產線窯尾鋼渣入窯項目，進一步降低熟料生產成本。他們通過現場勘查、精心測算，自行設計喂料系統，修復廢舊皮帶機和上料提升機，累計節約材料費用30余萬元。

商混黨支部成立黨員突擊隊對1#、2#生產線上料皮帶機的回程帶料問題進行專項治理，進一步提升現場管理工作。他們自行設計皮帶清掃系統，將料斗與皮帶下部待料倉連接，調整皮帶頭部刮料器位置等措施，將積料自動回收入待料倉，既解決了皮帶機回程帶料問題，又減少了皮帶、托輥磨損造成設備事故的風險，得到現場職工的一致好評。

水泥發貨保供先鋒?李振法

水泥黨支部李振法，主要負責水泥發貨保供工作。今年4月，7#、8#水泥均化庫突發結塊堵塞狀況，他帶領2名黨員在高溫、粉塵環境中連續作業6小時，及時化解斷供風險。他提倡實行分時段包干制度，加快裝卸車進度，通過智能調度系統，協調車輛進出場秩序，發貨效率顯著提高。

商混調度售后先鋒?常昌剛

商混黨支部常昌剛，主要負責商混業務的調度與售后工作。2025年4月，某重要項目開工建設，要求兩個月完成主體結構的澆筑工作。因主體多圈梁和鏤空的結構，給商混澆筑帶來了很大的挑戰。為確保項目順利施工，常昌剛同志多次到施工現場協調指導，針對大方量商混澆筑，他提出雙泵協作的方式，提高施工效率。同時兼顧澆筑質量，堅持2天1次現場回彈測試，給客戶提供準確的數據支撐。

下一步，南陽中聯將緊緊圍繞生產經營中心任務，以黨員突擊隊和黨員先鋒崗創建為抓手，激勵廣大黨員立足工作崗位，主動擔當作為，充分發揮先鋒模范作用，推動企業高質量發展。